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宜州探索干部選拔任用新途徑

2017/2/13 8:44:50河池日報 作者:佚名 責編:陽景剛 瀏覽: 【字體:

    2016年以來,宜州市以“兩學一做”學習教育、市鄉領導班子換屆為契機,不斷探索干部選拔任用的方法和途徑,規范選人用人程序,強化選人用人監督,選人用人水平實現了新提升。

    堅持規范化,提升選人用人標準。該市嚴把動議、推薦、考察、討論決定、任職“五個關鍵環節”,全市新提拔的8批次210名科級干部,均是民主推薦和民主測評得票較多、群眾威信較高、工作業績突出的干部,無一人有任何舉報件。全年人事調整共涉及367人,新提拔鄉鎮領導班子全部具有專科以上學歷,有效提升了市直和鄉鎮領導班子素質和能力。對實行試用制的72名科級領導干部均在試用期滿全面考核合格后方能正式任職。

    堅持創新化,提升選人用人素質。出臺實施細則,暢通能上能下渠道,樹立起干部選拔任用“優進劣退”的鮮明導向。出臺選拔任用干部動議和初始提名暫行辦法,提高干部選拔任用工作的科學性。創新推行干部選拔任用從嚴與關懷并行,首次運用個人任職意向表,充分了解班子成員和考察對象的任職意向。在崗位安排時,盡可能關懷照顧長期埋頭苦干、默默奉獻和家庭有較大困難的同志,最大限度地調動干部積極性。

    堅持制度化,提升干部管理水平。結合換屆期間開展提示性、警示性、指導性談心談話,將思想引導、心理疏導與解決機關干部的實際問題有機結合起來,著力轉變干部作風。出臺干部日常工作責任追究暫行辦法,注重抓早抓細抓小,把責任追究挺到紀律處分之前。提出從嚴管理干部的具體措施,完善從嚴管理干部隊伍的制度體系。有針對性地抽調安排經驗豐富、年富力強的非領導職務干部參與脫貧攻堅、生態鄉村建設等重要工作,不斷激發非領導職務干部的積極性和主動性。

    堅持常態化,提升選任監督實效。通過在電視、網站、手機等媒體開辟監督欄,在城區和鄉鎮懸掛橫幅,制作宣傳板報,編發干部選拔任用和管理監督法規選編資料,組織觀看警示教育片,編寫“九個嚴禁”山歌輯,設立“12380”舉報平臺等多種方式暢通監督渠道,拓寬群眾對干部選任工作的監督面。扎實開展領導干部談話、執行干部監督工作聯席會議制度,加強對離任干部審計工作等,不斷完善干部選任監督方式。全年對涉及調整的531名科級干部進行了個別或集體談話,對663人(次)干部進行廉政、計生、綜治審查,杜絕“帶病提拔”和“帶病上崗”。

    堅持長效化,提升專項整治成效。扎實開展“三超兩亂”整治,全面完成超職數配備干部整治工作,對210名擬提拔的科級干部個人報告事項進行核實、抽查。扎實開展違規辦理和持有因私出國(境)證件專項治理,由宜州市委組織部集中保管。有序開展干部檔案專項檢查,全面完成干部人事檔案專項審核及組織認定工作。扎實開展黨政領導干部“帶病提拔”倒查工作,對2015年以來“帶病提拔”鄉科級領導干部選拔任用過程進行倒查,宜州市不存在任何“帶病提拔”情況。 (黃 河)



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